Les fondamentaux du Management - L'accompagnement managérial du collaborateur

Introduction :

Dans le cadre du référentiel métier UCANSS, le manager anime son équipe, encadre et accompagne les personnes qui la composent en intégrant les dimensions ressources humaines.

Il a pour rôle d'accompagner, de soutenir, de guider l'action des collaborateurs par une écoute active et bienveillante. Il veille aux conditions et à la qualité de vie au travail de ses collaborateurs.

Pour mener à bien ces activités, il doit connaître et mettre en œuvre les principes, méthodes et techniques du management individuel (délégation, fixation d'objectifs, évaluation, motivation, reconnaissance...).

Dans cette optique, la formation « Accompagnement managérial du collaborateur » vise à développer la compétence managériale suivante : « Mettre en œuvre les leviers du management individuel pour maintenir et développer l'implication du collaborateur ».

Programme :

• Les finalités du management individuel.
• L'accompagnement de l'autonomie.
• Les leviers du management individuel : la posture relationnelle, l’autonomie du collaborateur, le management situationnel.
• L'entretien managérial : un temps clé
• La méthodologie des entretiens managériaux : (Re)motivation, fixation d'objectifs, délégation de mission, suivi d'activité, encouragement, félicitation, aide, recadrage, régulation.
• L'expérimentation d'entretiens.
• L'élaboration d'un plan d'interventionmanagériale.

Modalités pédagogiques :

• Présentiel : Oui 
• E-learning : Oui
• Accompagnement individuel : Non
• Accompagnement collectif : Non

Méthodes pédagogiques :

• En présentiel : apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques.
• L'objectif est de varier les modes et rythmes d'apprentissage et de donner la prépondérance à l'interactivité avec des échanges entre participants sur leur expérience, des temps d'analyse et des exercices en collectif complétés par l'élaboration individuelle de leur stratégie managériale.
• Avant le module en présentiel : réflexions à initier par les participants sur leur pratique des entretiens managériaux et leur posture professionnelle et modules e-learning.
• A l'issue du présentiel, des modules e-learning sont préconisés pour renforcer les apports.

Public :

• Managers en poste.

Prérequis : Aucun.

Durée :

• En jours : 2.0 jours
• En heures : 14.0 heures
• Planification sur demande : Oui

Branche : Interbranche.

Intervenant :

• Consultant formateur qualifié Institut 4.10.

Financement :

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Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Délai d'accès à la prestation :

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Modalités d’évaluation/certification :

• Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
• Certification : non

A la fin de la prestation :

• Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

Qualité de la prestation :

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