Les fondamentaux du Management - Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Les fondamentaux du Management - Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

Objectifs pédagogiques
  • Connaître le cadre conventionnel de l'EAEA
  • Expliquer les conditions et modalités d'organisation d'une campagne d'EAEA
  • Conduire et exploiter un EAEA en adoptant la méthodologie préconisée et la posture managériale adaptée à ses finalités
  • Formuler des critiques objectives et constructives
  • Fixer des objectifs et les argumenter
  • Produire des propositions argumentées d'évolution professionnelle en prenant appui sur les résultats des EAEA

Introduction :

Moment privilégié pour les collaborateurs et l'organisme, l'entretien annuel d'évaluation et d'accompagnement constitue un acte managérial important.

Pour en faire un véritable outil au service du développement des compétences et de la performance individuelle et collective, il convient de le préparer et le conduire avec efficacité, en adoptant la posture et les techniques adaptées.

Assis sur les situations professionnelles rencontrées par les managers opérationnels, ce module vise à fournir aux stagiaires l'outillage nécessaire pour :

  • Mener des entretiens objectifs et constructifs,
  • Evaluer et reconnaître les performances individuelles,
  • Accompagner le développement des compétences professionnelles.

 

Programme :

  • Cadre de l'EAEA
    • La finalité de l'EAE
    • Le cadre légal et conventionnel
    • Les deux volets de l'EAEA
    • La distinction entre l'EAEA et l'Entretien Professionnel et EP
  • Temps forts et attitudes à adopter par le manager opérationnel :
    • Les 6 temps forts d'un EAEA
    • Les conditions de réussite
    • Les techniques de communication
    • Mots et formulations positives
  • Préparation d'une conduite d'EAEA :
    • La phase de préparation pour le manager et pour le collaborateur
    • Les faits, les sentiments et les jugements
    • L'évaluation
    • La posture du manager
  • Accueil du collaborateur et bilan Année N
  • Formuler une critique constructive
    • Impliquer le collaborateur
    • Définition des objectifs
    • Focus sur l'accompagnement
    • Évaluation des besoins en formation
  • Synthèse de l'EAEA et suivi de la campagne

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Non
  • Accompagnement individuel : Non
  • Accompagnement collectif : Non

 

Méthodes pédagogiques :

  • En présentiel : apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques.
  • L'objectif est de varier les modes et rythmes d'apprentissage en privilégiant l'interactivité : des temps d'échanges entre participants sur leur vécu et leurs expériences alterneront avec des temps individuels d'analyse et de réflexion ainsi que des exercices de mise en situation en collectif.
  • Avant le module en présentiel : réflexions à initier par les participants sur leurs expériences des EAEA (en tant que manager ou en tant qu'évalué si aucune expérience du fait d'une activité managériale récente) à l'aide d'un questionnaire à compléter par les stagiaires.

Public :

  • Managers en poste.

 

Prérequis : Aucun.

 

Durée :

  • En jours : 2.0 jours
  • En heures : 14.0 heures
  • Planification sur demande : Oui

 

Effectif :

  • Effectif Inter
    • Minimum : 6
    • Maximum : 12

 

Branche : Interbranche.

 

Intervenant :

  • Consultant formateur qualifié Institut 4.10.

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Délai d'accès à la prestation :

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.


Tarif INTER : 610 €

Tarif INTRA : 3097 €

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Certification : non

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

 

Qualité de la prestation :

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Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : DO-Management-Controle@institutquatredix.fr

Informations

  • 2.00 jours (14.00 h)
  • A partir de: 610,00 €
Référence: CN31P071
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OF: Management