Programme :
Jour 1 : Gestion de production dans la branche famille et soutien de l’équipe
Le nouveau modèle d’organisation de la production au niveau de la branche
La qualité de vie au travail.
Manager la production : rôles et responsabilités des différentes fonctions managériales.
Le rôle du manager opérationnel dans l’amélioration de l’efficience au sein de son unité et de l’organisme.
Renforcer les synergies au sein des équipes.
Le management visuel en CAF : comment en faire un outil d’animation d’équipe efficace sur le long terme ?
Les leviers managériaux et les leviers de l’amélioration continue.
Jour 2 : Soutien de l’équipe et pilotage de la production
Utiliser des techniques d’animation d’équipe et des méthodes de résolution de problèmes en groupe.
Comment échanger, communiquer, rendre compte efficacement à son N+1 et aux autres services ?
Notion d’équipe et fonctionnement d’un groupe.
Les notions clés du pilotage de la production.
Comment faire respecter et suivre les standards de production, de qualité ?
Jour 3 : pilotage de la production et amélioration continue
Comment analyser plus efficacement la situation pour favoriser l’écoulement de la charge, gérer les délais de démarche et l’activité des équipes ?
Comment mieux connaître les flux, la charge, et comment réaliser une prévision/planification cohérente ?
Comment construire un plan de production efficace ?
Comment analyser les écarts correctement ?
Qu’est-ce que la qualité en CAF ?
Quels sont les leviers pour contribuer à l’amélioration de la qualité ?
Identifier et analyser les causes de non-qualité : quelles données existent ?
Quels sont les outils dont je dispose : supervision, contrôle interne, analyse des questions … ?
Connaître les forces et les faiblesses de son équipe.
Savoir maintenir et développer les compétences individuelles et collectives de l’équipe.
Construire, utiliser, mettre à jour la cartographie des compétences.
Elaborer, mettre en œuvre et mesurer les résultats d’un plan d’action individuel et collectif.
Modalités pédagogiques :
- Présentiel : Oui
- E-learning : Non
- Accompagnement individuel : Non
- Accompagnement collectif : Non
Commentaire : un entretien préalable avec son N+1, une session de 3 jours de formation, un plan d’action individuel à exploiter à l’issue de la formation.
Méthodes pédagogiques :
- Pédagogie pro active incluant la production d’un plan d’action individuel.
- Méthodes participatives ; communication active, cas pratique issus du terrain, travaux en sous-groupes.
- Appuis sur les outils métier.
Coanimation avec un référent expert métier CAF.