Manager en mode hybride

Objectifs pédagogiques
  • Saisir le sens des évolutions des nouvelles organisations de travail
  • Repérer les enjeux du management hybride
  • Identifier et clarifier les règles, les droits et les devoirs de chacun en mode hybride
  • Identifier les bonnes pratiques d’organisation et de suivi du travail des équipes en mode hybride
  • Clarifier ses objectifs pour communiquer en continu avec son équipe, accompagner pour motiver
  • Préparer le plan d’accompagnement de son équipe
  • Capitaliser collectivement les pratiques et solutions d’adaptation aux situations rencontrées

Introduction :

La pandémie et le confinement ont provoqué un éclatement des équipes. La modalité de télé-travail s’est imposée pour l’ensemble du personnel de manière brutale, accélérant des tendances de fond de montée en puissance du travail à distance.

Une situation qui perdurera certainement après cette crise et qu’il faut préparer.

L’accompagnement proposé comporte des modalités d’accompagnement de la ligne managériale à partir d’une vision partagée et coconstruite du travail multimodal et de son management désormais « hybride », en format présentiel ou distanciel.

Programme :

Architecture de l’accompagnement formation :

  • Format distanciel :
    • 3 webclasses : Manager en mode hybride.
    • 1 Atelier Retour d’Expérience Collaboratif (AREC).
  • Format présentiel :
    • 3 temps de réflexion-action : Manager en mode hybride.
    • 1 Atelier Retour d’Expérience Collaboratif (AREC).

 

Présentation détaillée :

WEBCLASSE 1 ou TEMPS 1 : Penser son positionnement managérial après la crise sanitaire

Objectifs :

  • Partager le sens des évolutions et changements associés à l’éclatement de l’organisation de travail.
  • Le rôle des managers et la posture attendue des agents en mode hybride : droits et devoirs du chacun dans une configuration de travail hybride.
    • Définir sa vision pour affirmer son leadership, définir ses valeurs par des actes.
      • Plan d’action : la note de sens pour mobiliser son équipe

WEBCLASSE 2 ou TEMPS 2 :  Communiquer pour travailler en mode hybride

Objectifs

  • Les bonnes pratiques d’organisation personnelle et de communication.
  • Communiquer de façon synchrone et asynchrone en fonction des situations.
  • Mettre en place un management visuel collaboratif.
  • Adapter vos routines en format hybride.
    • Plan d’action : Mettre en place des outils de gestion collaboratifs pour créer votre espace visuel interactif.

WEBCLASSE 3 ou TEMPS 3 : Rechercher la simplicité dans la gestion des activités

Objectifs :

  • Structurer son temps de travail et organiser l'activité de son groupe.
  • Eliminer les irritants du quotidien.
  • Adopter des circuits courts de décision et installer des « chaines de réactivité ».
    • Plan d’action : le choc de simplification !

AREC :  Atelier de retour d’expérience collaboratif (4 à 5 semaines plus tard)

Dans cette démarche collaborative, il s’agit d’accompagner le manager à cheminer en s’appuyant sur ses capacités, expérience et potentiels pour lui permettre de trouver les réponses à ses questions, développer des stratégies d’actions, le guider dans la réflexion et le développement de ses pratiques professionnelles.

Le processus visé doit permettre au manager de :

  • Partager avec ses pairs des problématique communes sur le management hybride.
  • Identifier les bonnes pratiques managériales entre pairs.
  • Elaborer collectivement des solutions, stratégies et méthodes associées aux problématiques identifiées.

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Non
  • Accompagnement individuel : Non
  • Accompagnement collectif : Non
  • Commentaire : Cette formation est également dispensée en distanciel.

Méthodes pédagogiques :

  • Questionnaire d’auto-évaluation en amont de la formation.
  • Méthodes pédagogiques interactives : sondages en lignes, outils collaboratifs
  • Productions collectives, partage de pratiques professionnelles.
  • Ateliers.

Public :

  • Manager en poste pratiquant le management à distance et présentiel.

Prérequis : Aucun

Durée :

  • En jours : 1.5 jours
  • En heures : 10 heures
  • Commentaire : La formation est décomposée en 2 périodes : 0,5 jour pour les Temps1 et 2 et 0,5 jour, 4 à 5 semaines plus tard pour le temps 3.
  • Planification sur demande : Oui

Effectif :

  • Effectif Inter
    • Minimum : 7
    • Maximum : 10

Branche : Interbranche

Intervenant :

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.

Divers Pédagogiques/Pratiques :

  • Modalités d’inscription :  Nombre de places limité à 10 inscrits par session, la date d'inscription faisant foi.
  • Concepteur et diffuseur : I.4.10

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Conditions d'accès aux stagiaires en situation de handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires en situation de handicap, nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

Tarifs :

  • Régime général : Inter :  380,00 €
  • Commentaire : Incluant :
    • L’animation des sessions avec 1 consultant formateur sénior en management sur vos outils de visio TEAMS ou ZOOM et enrichie via des outils collaboratifs à distance.
    • La mise à disposition de ressources outils
    • Un questionnaire de satisfaction à l’issue du dispositif
  • Régime général : Intra : 2280,00 €
  • Commentaire : Incluant :
    • Un temps d’échange de 30 mn avec le donneur d’ordre au préalable pour prendre en compte votre contexte (formation INTRA).
    • L’animation des sessions avec 1 consultant formateur sénior en management sur vos outils de visio TEAMS ou ZOOM et enrichie via des outils collaboratifs à distance.
    • La mise à disposition de ressources outils.
    • Un questionnaire de satisfaction à l’issue du dispositif.

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  •  Certification : Non

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

Qualité de la prestation :

Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : DO-Management-Controle@institutquatredix.fr

Informations

  • 1.5 jour(s) (10.0 h)
  • A partir de: 380,00 €
Référence: OC31P048
Demander un INTRA
OF: Management

Prochaines sessions

Réf : AF_INTER_030764

Du 2 novembre 2021 au 30 novembre 2021

  • Tarif: 380,00 € 

  • FOAD
8 places disponibles
OF: Management

Réf : AF_INTER_030765

Du 21 janvier 2022 au 11 février 2022

  • Tarif: 380,00 € 

  • FOAD
10 places disponibles
OF: Management

Réf : AF_INTER_030766

Du 28 janvier 2022 au 18 février 2022

  • Tarif: 380,00 € 

  • FOAD
10 places disponibles
OF: Management

Réf : AF_INTER_030767

Du 4 février 2022 au 1 avril 2022

  • Tarif: 380,00 € 

  • FOAD
10 places disponibles
OF: Management
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