Manager en mode hybride

Introduction :

La pandémie et le confinement ont provoqué un éclatement des équipes. La modalité de télé-travail s’est imposée pour l’ensemble du personnel de manière brutale, accélérant des tendances de fond de montée en puissance du travail à distance.

Une situation qui perdurera certainement après cette crise et qu’il faut préparer.

L’accompagnement proposé comporte des modalités d’accompagnement de la ligne managériale à partir d’une vision partagée et coconstruite du travail multimodal et de son management désormais « hybride », en format présentiel ou distanciel.

Programme :

Architecture de l’accompagnement formation :

• Format distanciel :
  • 3 webclasses : Manager en mode hybride.
  • 1 Atelier Retour d’Expérience Collaboratif (AREC).
• Format présentiel :
  • 3 temps de réflexion-action : Manager en mode hybride.
  • 1 Atelier Retour d’Expérience Collaboratif (AREC).

Présentation détaillée :

WEBCLASSE 1 ou TEMPS 1 : Penser son positionnement managérial après la crise sanitaire

Objectifs :

• Partager le sens des évolutions et changements associés à l’éclatement de l’organisation de travail.
• Le rôle des managers et la posture attendue des agents en mode hybride : droits et devoirs du chacun dans une configuration de travail hybride.
  • Définir sa vision pour affirmer son leadership, définir ses valeurs par des actes.
    • Plan d’action : la note de sens pour mobiliser son équipe

WEBCLASSE 2 ou TEMPS 2 :  Communiquer pour travailler en mode hybride

Objectifs

• Les bonnes pratiques d’organisation personnelle et de communication.
• Communiquer de façon synchrone et asynchrone en fonction des situations.
• Mettre en place un management visuel collaboratif.
• Adapter vos routines en format hybride.
  • Plan d’action : Mettre en place des outils de gestion collaboratifs pour créer votre espace visuel interactif.

WEBCLASSE 3 ou TEMPS 3 : Rechercher la simplicité dans la gestion des activités

Objectifs :

• Structurer son temps de travail et organiser l'activité de son groupe.
• Eliminer les irritants du quotidien.
• Adopter des circuits courts de décision et installer des « chaines de réactivité ».
  • Plan d’action : le choc de simplification !

AREC :  Atelier de retour d’expérience collaboratif (4 à 5 semaines plus tard)

Dans cette démarche collaborative, il s’agit d’accompagner le manager à cheminer en s’appuyant sur ses capacités, expérience et potentiels pour lui permettre de trouver les réponses à ses questions, développer des stratégies d’actions, le guider dans la réflexion et le développement de ses pratiques professionnelles.

Le processus visé doit permettre au manager de :

• Partager avec ses pairs des problématique communes sur le management hybride.
• Identifier les bonnes pratiques managériales entre pairs.
• Elaborer collectivement des solutions, stratégies et méthodes associées aux problématiques identifiées.

Modalités pédagogiques :

• Présentiel : Oui 
• E-learning : Non
• Accompagnement individuel : Non
• Accompagnement collectif : Non
• Commentaire : Cette formation est également dispensée en distanciel.

Méthodes pédagogiques :

• Questionnaire d’auto-évaluation en amont de la formation.
• Méthodes pédagogiques interactives : sondages en lignes, outils collaboratifs
• Productions collectives, partage de pratiques professionnelles.
• Ateliers.

Public :

• Manager en poste pratiquant le management à distance et présentiel.

Prérequis : Aucun

Durée :

• En jours : 1.5 jours
• En heures : 10 heures
• Commentaire : La formation est décomposée en 2 périodes : 0,5 jour pour les Temps1 et 2 et 0,5 jour, 4 à 5 semaines plus tard pour le temps 3.
• Planification sur demande : Oui

Branche : Interbranche

Intervenant :

• Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.

Divers Pédagogiques/Pratiques :

• Modalités d’inscription :  Nombre de places limité à 10 inscrits par session, la date d'inscription faisant foi.
• Concepteur et diffuseur : I.4.10

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Conditions d'accès aux stagiaires en situation de handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires en situation de handicap, nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

Modalités d’évaluation/certification :

• Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
•  Certification : Non

A la fin de la prestation :

• Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

Qualité de la prestation :

Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.