CQP MO - BLOC 4 Contribution aux démarches d’amélioration continue et aux changements nécessaires

• Expliquer les finalités et caractéristiques du changement
• Identifier les impacts du changement sur les hommes et les organisations de travail
• Lister les stratégies de conduite du changement
• Répertorier les bases d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes
• Décrire les clés de réussite et la méthodologie d’une gestion de projet
• Repérer les acteurs, leurs positionnements et besoins pour développer une stratégie du changement
• Expérimenter des méthodes de créativité et de développement d’idées nouvelles
• Structurer et adapter sa communication managériale aux différentes étapes du changement
• Choisir la méthodologie, les outils et les démarches d’accompagnement en fonction de l’objectif visé

Introduction :

Ce Bloc est constitué d'un module module Les démarches d'amélioration dans un contexte de changement qui vise l'acquisition de savoirs et le développement des compétences permettant au manager de mener l'activité managériale suivante : « Accompagne les évolutions de son unité en mettant en œuvre des démarches de résolutions de problèmes, d'optimisation du fonctionnement et d'accompagnement du changement ».

3 compétences sont associées à cette activité :

• Mettre en œuvre et porter auprès de l'équipe la démarche d'amélioration continue, en utilisant les outils adaptés, afin de gagner en performance et tendre vers les objectifs du service
• Favoriser les initiatives et les propositions des collaborateurs, en s'appuyant sur les outils et méthodes adaptés, afin de résoudre les problèmes ou difficultés rencontrées
• Accompagner les changements liés aux évolutions environnementales et aux orientations stratégiques de sa branche, notamment en donnant du sens aux transformations, afin de permettre à l'équipe d'y contribuer.

Programme :

• Le changement dans les organisations
• Les impacts du changement sur les organisations et les collaborateurs 
• Les stratégies de conduite du changement 
• La démarche d’amélioration continue et de résolution de problèmes 
• La méthodologie de projet 
• L’accompagnement des acteurs dans le changement 
• Les leviers de la créativité en collectif 
• La communication dans les phases du changement 
• L’adaptation de sa stratégie à la dimension et au contexte du changement  

Modalités pédagogiques :

• Présentiel : Oui
• E-learning : Oui 
• Accompagnement individuel : Oui 
• Accompagnement collectif : Oui

Méthodes pédagogiques :

Une démarche pédagogique qui articule des modalités variées et complémentaires :

• 1 modules de formation, s'appuyant sur des méthodes diversifiées (présentiel/distanciel/e-learning/Quiz / Jeux/ workshop/auto-formation ...)
• 1 situation professionnelle à expérimenter :Elaboration d’un plan d’optimisation ou d’un plan de conduite de projet ou d’un plan d’accompagnement des acteurs dans le cadre d'un changement en place ou à venir
• Des séances d'analyse de pratique : en groupe de pairs pour ancrer les savoirs, améliorer sa pratique, asseoir sa posture
• Des évaluations formatives pour bénéficier d'un feedback et mesurer sa progression

Pour soutenir les apprentissages, les stagiaires bénéficient également d'un accompagnement individuel par un consultant de l'institut 4.10.

Public :

• Manager en poste.
• Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.

Prérequis :

• Le candidat doit occuper des fonctions de Manager opérationnel dans un organisme de Sécurité sociale.
• Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.

Responsabilité de la vérification des Pré-requis : l’institut 4.10 s’assurera en amont que tous les participants remplissent les conditions nécessaires avant le début de la formation. 

Durée :

• En jours : 8 jour(s)
• En heures : 56 heure(s)
• Commentaire : module de formation : 1 jour en distanciel et 3 jours en présentiel+ FOAD : 1 jour + expérimentation : 3 jours + accompagnement individuel 1H30
• Planification sur demande : Oui

Branche : Interbranche

Intervenant :

• Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.
• Intervenants Institutionnels

Divers Pédagogiques/Pratiques :

• Modalités d’inscription : Les inscriptions se font via le portail client de l’Institut quatre dix, sur Vivier, ou sur une session planifiée

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

• Régime général : Inter :  4 051€
• Commentaire :
• Ouverture : 411 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

• Module transverse Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale : 922 €

Optionnel, fortement préconisé

• Module(s) (FOAD amont-aval, SPE, accompagnement individuel) : 1467 €

Les démarches d’amélioration dans un contexte de changement (4 jours dont 1 jour à distance)

• E-learning : 139 €

valable une année de date à date

• Module Analyser et formaliser sa pratique managériale : 534 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

• Module Se préparer aux épreuves de certification : 578 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

• Régime général : Intra : 20 040€  

Modalités d’évaluation/certification :

• Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation

• Commentaire : Une évaluation formative est réalisée :

  • sur la base des éléments de connaissance abordés pendant chaque module. Cette évaluation prend la forme d’un QCM complété en ligne par le manager apprenant dans un délai de 3 semaines à l’issue du module,

  • sur la base des situations professionnelles expérimentées. Le tuteur aide le manager à repérer ses points forts et axes d’amélioration au regard des  compétences opérationnelles à mobiliser dans chaque situation professionnelle.

• Certification : Oui 
  • Lien : https://www.ucanss.fr/salaries-de-la-secu/certificats-qualification-professionnelle#74312cd3-baa4-4c27-9af0-5a0ac2ad5d03
    
  • Commentaire : Certification inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles de France Compétences?: Code RNCP35271 

CERTIFICATION DES COMPETENCES DU BLOC :

Un manager a le choix de présenter à la certification un ou plusieurs blocs, au moment de son choix.

• L'ensemble des compétences d’un bloc doit être présenté à la certification.
• Si une compétence n'est pas acquise, le bloc n'est pas validé.
• Dans un parcours par bloc, la validation du bloc de compétences se traduit par l'obtention d'un Certificat de Compétences Professionnelles qui contribue à l'obtention du CQP Manager opérationnel.
• Pour se préparer aux attendus des épreuves de certification, le manager doit mobiliser le module Se préparer aux épreuves de certification (CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification).

A la fin de la prestation :

• Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

Qualité de la prestation :

• Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Inscriptions aux parcours en Blocs de compétences :

Pour formaliser votre inscription aux Blocs de compétences nous vous invitons à choisir le/les parcours individualisé(s) suivant(s) :

- Bloc 1 : vivier CN31P076,

- Bloc 2 : vivier CN31P077,

- Bloc 3 : vivier CN31P078,

- Bloc 4 : vivier CN31P079.

 Au moment de valider votre panier pour un Bloc, merci d’indiquer en commentaire, pour chaque stagiaire que vous inscrivez :

- si le module Rôle et missions du MO (Optionnel, fortement préconisé) est demandé,

- si le module d’ouverture (obligatoire pour une première inscription) et  le module d’accompagnement à la certification (obligatoire pour une première inscription) sont demandés,

- si l’étape de pré positionnement est réalisée : oui/non,

Composition d'un parcours en blocs de compétences : 

A ces durées, il convient d’ajouter les temps de FOAD et d’expérimentation.

L’amplitude d’un parcours de formation incluant l’ensemble de ces composantes (de l’ouverture jusqu’à la certification incluse) aurait une durée de 9 à 10 mois pour un bloc.