CQP MO - BLOC 3 Accompagnement des personnes dans le développement des compétences

  • Module : Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale (Optionnel, fortement préconisé)
  • Module : l’accompagnement managérial
  • Module : L’évaluation et le développement des compétences
  • Module : Analyser et formaliser sa pratique managériale (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
  • Module : Se préparer aux épreuves de certification (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
  • Epreuves de certification (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
Objectifs pédagogiques

Module : L’évaluation et le développement des compétences

  • Reconnaître le rôle attendu du manager opérationnel dans la gestion des compétences au sein de la Sécurité sociale 
  • Différencier compétence individuelle et compétence collective  
  • Distinguer les outils de gestion des compétences?à la disposition du manager 
  • Appliquer la méthodologie de construction et d’utilisation d’une cartographie des compétences 
  • Lister les dispositifs de formation et de développement des compétences dans l’institution Sécurité sociale  
  • Choisir les modalités pertinentes de développement des compétences  
  • Formaliser le plan annuel de développement de compétences 
  • Appliquer les règles d’organisation d’une campagne d’EAEA  
  • Analyser les finalités et la méthodologie de conduite et d’exploitation d’un EAEA 
  • S’exercer à la conduite d’un entretien d’EAEA et fixer des objectifs  
  • Formaliser le bilan quantitatif et qualitatif de la campagne EAEA
  • Exploiter les résultats de la campagne d’EAEA    
  • Identifier les temps clefs du parcours professionnel d’un collaborateur  
  • Expérimenter la conduite de l’entretien professionnel  
  • Organiser la campagne bi annuelle des entretiens professionnels  
  • Préparer les travaux d’expérimentation à conduire en organisme  

 

Module : L’accompagnement managérial du collaborateur

  • Identifier les objectifs du management individuel en lien avec les attentes des collaborateurs
  • Définir les trois leviers essentiels du management individuel : posture relationnelle, évaluation de l’autonomie, adaptation de son management au niveau d’autonomie du collaborateur
  • Repérer les caractéristiques et conditions de réussite de l’entretien managérial
  • Inventorier la méthodologie et les étapes clés des différents types d’entretiens managériaux
  • Expérimenter la méthodologie d’un entretien managérial
  • Définir des temps d’élaboration, de réalisation et d’évaluation de son plan d’actions managériales individuelles

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Introduction :

Ce Bloc est constitué de deux modules :

  • Module : L’évaluation et le développement des compétences (4 jours en présentiel + 3 jours de FOAD).
  • Module : L’accompagnement managérial du collaborateur (2 jours en présentiel + 2 jours de FOAD).

 

Ces modules visent l'acquisition de savoirs et le développement des compétences permettant au manager de mener l'activité managériale suivante : « Développe et suit les performances et les compétences des collaborateurs en mobilisant les outils RH ».

 

4 compétences sont associées à cette activité :

  • Fixer des objectifs individuels pour chaque collaborateur, en tenant compte des potentiels de chacun et dans le cadre d'un dialogue constructif et respectueux de la QVT, afin d'atteindre les objectifs de service
  • Evaluer et reconnaître les performances individuelles, en soutenant l'accroissement des compétences, afin de favoriser l'implication et la motivation des collaborateurs
  • Construire des plans d'action individuels et collectifs, en mobilisant les services RH, afin de développer les compétences des collaborateurs
  • Accompagner le collaborateur dans sa réflexion sur son parcours et ses projets, en s'appuyant sur les ressources et moyens RH à sa disposition, afin de contribuer à son développement professionnel.

 

Programme :

Module : L’évaluation et le développement des compétences

  • La mission RH du manager opérationnel dans l’Institution  
  • Le concept de compétence individuelle et collective
  • Les outils de gestion des compétences  
  • Réalisation de la cartographie des compétences de l’unité
  • Le choix des modalités de développement des compétences
  • Le plan de développement des compétences  
  • L’organisation des campagnes d’EAEA
  • L’EAEA, un temps clef de l’évaluation des compétences
  • La formalisation et l’exploitation des résultats des EAEA
  • L’accompagnement du collaborateur dans son parcours professionnel
  • Les finalités et la réalisation de l’Entretien Professionnel
  • Organisation d’une campagne d’Entretiens Professionnels

 

Module : L’accompagnement managérial du collaborateur

  • Les finalités du management individuel
  • Les leviers du management individuel
  • L’entretien : un temps clé du management individuel
  • La méthodologie des entretiens managériaux
  • L’expérimentation d’entretiens managériaux
  • La mise en œuvre de son action managériale individualisée

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Oui 
  • Accompagnement individuel : Oui 
  • Accompagnement collectif : Oui  

 

Méthodes pédagogiques :

  • La phase amont des modules a pour objectifs?d’amener les managers opérationnels à recueillir et à analyser des éléments contextuels issus de leur environnement de travail ainsi que de suivre des modules de e-learning sur les notions fondamentales en lien avec les thématiques abordées en présentiel.
  • Pour les modules en présentiel les méthodes sont diversifiées?: apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques.  
  • A l’issue des modules en présentiel, les participants renforceront leurs acquis de formation en consultant les modules de E-learning préconisés. Ils mettront en pratique les concepts, les méthodes et les outils vus dans la formation à travers des mises en situation professionnelles portant sur? :
  • la Construction de la cartographie des compétences de son équipe et la proposition d’un plan de développement des compétences ainsi que la Préparation, la conduite et formaliser un EAEA (Module : L’évaluation et le développement des compétences).
  • la Conduite d’un entretien de suivi d’activité ainsi que l’Elaboration d’un plan d’intervention managériale (Module : L’accompagnement managérial du collaborateur).

 

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Public :

  • Manager en poste.
  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.

 

Prérequis :

  • Être manager en poste.
  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.
  • Accéder à la plate-forme Syfadis.

 

Durée :

  • En jours : 6.0 jour(s)
  • En heures : 42.0 heure(s)
  • Commentaire : 6 jours en présentiel (Module : L’évaluation et le développement des compétences 4 jours, Module : L’accompagnement managérial du collaborateur2 jours) + 1.5 jour de FOAD (Module : L’évaluation et le développement des compétences 1 jour, Module : L’accompagnement managérial du collaborateur0.5 jour)  + 5 jours d'expérimentation (Module : L’évaluation et le développement des compétences 3 jours, Module : L’accompagnement managérial du collaborateur2 jours)+ 1H30 d'accompagnement individuel
  • Planification sur demande : Non

 

Effectif :

  • Effectif :
    • Minimum : 9
    • Maximum : 12

 

Branche : Interbranche

 

Intervenant :

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.
  • Intervenants Institutionnels

 

Divers Pédagogiques/Pratiques :

  • Modalités d’inscription :  Les inscriptions se font sur Vivier via le portail client Institut quatre dix

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

 

 

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Tarif INTRA : 26123 €


Tarif INTER : 4071€

 

  • Ouverture : 406 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module transverse Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale : 912 euros

Optionnel, fortement préconisé

  • Module(s) : tarif du/des modules bloc 3 : 2123 euros 

                Module : L'accompagnement managérial du collaborateur

                Module : L'évaluation et le développement des compétences

  • E-learning : 137 €

valable une année de date à date

  • Module Analyser et formaliser sa pratique managériale : 528 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module Se préparer aux épreuves de certification : 572 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Epreuve de certification : 305 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)                     

 

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Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Commentaire : Pour chaque module du bloc, une évaluation des acquis est réalisée en ligne, sous la forme d’un QCM qui portera sur des éléments de connaissance abordés pendant le module en présentiel.  L’objectif est de tester et consolider des connaissances sur les notions, concepts et méthodes clés liées à la thématique. La passation s’effectue sur la plateforme SYFADIS, en organisme dans un temps imparti?(1H max) et sur une période définie (dans un délai de 3 semaines à l’issue du module). Les résultats sont automatiquement livrés aux managers, à l’issue de la passation. Pour toutes réponses fausses ou incomplètes, le manager reçoit un feedback avec un rappel des éléments clés et une orientation vers les ressources formatives pour revoir/approfondir les notions, concepts, méthodes. Les résultats de cette évaluation d’acquis ne sont pas intégrés dans le processus d’évaluation certifiante.
  • Certification : Oui 
  • Pour toute information concernant la certification professionnelle,  nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. »

CERTIFICATION DES COMPETENCES DU BLOC :

Un manager a le choix de présenter à la certification un ou plusieurs blocs, au moment de son choix.

  • L'ensemble des compétences d’un bloc doit être présenté à la certification.
  • Si une compétence n'est pas acquise, le bloc n'est pas validé.
  • Dans un parcours par bloc, la validation du bloc de compétences se traduit par l'obtention d'un Certificat de Compétences Professionnelles qui contribue à l'obtention du CQP Manager opérationnel.
  • Pour se préparer aux attendus des épreuves de certification, le manager doit mobiliser le module Se préparer aux épreuves de certification (CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification).

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

 

Qualité de la prestation :

  • Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

 

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Inscriptions aux parcours en Blocs de compétences :

 

Pour formaliser votre inscription aux Blocs de compétences nous vous invitons à choisir le/les parcours individualisé(s) suivant(s) :

- Bloc 1 : vivier CN31P076,

- Bloc 2 : vivier CN31P077,

- Bloc 3 : vivier CN31P078,

- Bloc 4 : vivier CN31P079.

 

Au moment de valider votre panier pour un Bloc, merci d’indiquer en commentaire, pour chaque stagiaire que vous inscrivez :

- si le module Rôle et missions du MO (Optionnel, fortement préconisé) est demandé,

- si le module d’ouverture (obligatoire pour une première inscription) et  le module d’accompagnement à la certification (obligatoire pour une première inscription) sont demandés,

- si l’étape de pré positionnement est réalisée : oui/non,

- le site de déploiement souhaité. »

 

Les éléments pris en compte pour planifier les Blocs de compétences seront les suivants :

- la formation démarrera à distance, 

- le critère de la proximité géographique sera privilégié pour faciliter un retour en présentiel lorsque la situation sanitaire le permettra,

- le nombre minimum d’inscrits requis à un Bloc doit être de 9. Le nombre maximum d’inscrits est de 12.

 

A l’issue des inscriptions :

 

- les plannings seront communiqués fin février-début mars 2021,

- et le démarrage des Blocs aura lieu début avril 2021.

 

Composition d'un parcours en blocs de compétences : 

 

Ouverture

Module e-learning +

Classe virtuelle d’ouverture : (0,5 jour)

Module transverse

Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale (3 jours)

Modules  de formation

Bloc 1 

L’organisation, le pilotage et la supervision des activités (5,5 jours)

 

Bloc 2 

La communication du manager (3 jours)

L’animation et la mobilisation d’équipe (4 jours)

Les fondamentaux du droit du travail (2,5 jours)

 

Bloc 3 

L’évaluation et le développement des compétences (4 jours)

L’accompagnement managérial (2 jours)

 

Bloc 4

Les démarches d’amélioration dans un contexte de changement (4 jours)

Accompagnements individuels

1h pour le module transverse

1h30 par bloc

Accompagnements collectifs

Module d’analyse de la pratique managériale (2 jours)

Module de préparation à la certification (2,5 jours)

Jury professionnel (1 jour)

 

A ces durées, il convient d’ajouter les temps de FOAD et d’expérimentation.

L’amplitude d’un parcours de formation incluant l’ensemble de ces composantes (de l’ouverture jusqu’à la certification incluse) aurait une durée de 9 à 10 mois pour un bloc.

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : DO-Management-Controle@institutquatredix.fr

Informations

  • 7.5 jour(s) (52.5 h)
  • Tarif: 4 071,00 €
Référence: CN31P078
Demander un INTRA
OF: Management

Prochaines sessions

Réf : Vivier21_CN31P078

Du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2022

  • Tarif: 4 071,00 € 

  • A DEFINIR
9999 places disponibles
OF: Management
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