CQP MO - BLOC 2 Management d’une équipe de collaborateurs

CQP MO - BLOC 2 Management d’une équipe de collaborateurs

Objectifs pédagogiques

Module : La communication du manager 

  • Identifier les enjeux et les finalités de la communication managériale 
  • Définir les étapes pour construire une communication managériale 
  • Identifier les clés d’une communication efficace 
  • Repérer les leviers pour ajuster sa communication en situation contrainte 
  • Cibler les actions à mettre en place pour structurer sa communication 

 

Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 

  • Inventorier les conditions de constitution et de cohésion d'une équipe
  • Identifier le rôle du manager et les leviers de l’animation d’une équipe
  • Diagnostiquer le niveau de maturité de son équipe et adapter son style de management
  • Identifier et structurer les temps d'information et de dialogue à ritualiser
  • Identifier les conditions de réussite d’une conduite de réunions d'information et de réflexion
  • Définir les modalités de constitution, d’animation et de suivi d’un groupe de travail
  • Inventorier les grands types de réunions
  • Expérimenter une conduite de réunion et l’animation d’un groupe de travail
  • Identifier et organiser les informations utiles à la réalisation des activités et à la vie de l’équipe
  • Repérer les étapes clés de la délégation  

 

Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 

  • Lister et hiérarchiser le cadre légal, réglementaire et conventionnel dans lequel s’inscrit le manager
  • Identifier les ressources expertes en matière juridique et réglementaire et se positionner comme un relais opérationnel
  • Repérer les principaux risques juridiques dans le management de l’unité et l’environnement de travail
  • Délimiter la responsabilité et obligations de l’employeur sur le champ de la RSE « Axe social »
  • Cibler les points de vigilance pour le manager en matière de santé et sécurité au travail
  • Inventorier les principales obligations du salarié en matière de droit du travail
  • Repérer le rôle du manager en matière de discipline
  • Identifier les éléments fondamentaux de la relation de travail
  • Identifier la responsabilité de l’employeur-du manager et les obligations du salarié concernant la prestation de travail
  • Définir la notion de temps de travail
  • Identifier le rôle du manager concernant la durée du travail
  • Identifier les principales règles relatives au droit du travail et à la convention collective, en matière de congés payés et d’absences
  • Identifier le rôle du manager concernant les congés et les absences
  • Prendre en compte dans son management le cadre légal de la représentation du personnel

 

 MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Introduction :

Ce Bloc est constitué de trois modules :

  • Module : La communication du manager (2 jours en présentiel + 1 jour de FOAD).
  • Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe (4 jours en présentiel + 1 jour de FOAD).
  • Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels (2,5 jours en présentiel + 0,5 jour de FOAD).

 

Ces modules visent l’acquisition de savoirs et le développement des compétences permettant au manager de mener l’activité managériale suivante : « Assure la cohésion de son équipe en dialoguant, soutenant et veillant au respect des dispositions RH en vigueur ». 4 compétences sont associées à cette activité :

  • Organiser et maintenir les conditions d’un dialogue ouvert, en s'appuyant sur la posture managériale attendue, afin de développer la mobilisation de l’équipe et de prévenir et résoudre les tensions éventuelles.
  • Soutenir l’efficacité collective de l’équipe, en donnant régulièrement du sens aux activités et en impulsant des modalités de travail collectives, afin d'atteindre le niveau de performance souhaité pour son service.
  • Respecter les dispositions du droit du travail et du cadre conventionnel, en se référant aux ressources documentaires (Conventions collectives, protocoles d’accords locaux ou de branche, règlement intérieur de l’organisme …), afin de contribuer à la mise en œuvre des dispositions RH en vigueur.
  • Mettre en œuvre les principes et les règles de sécurité et santé au travail, avec le soutien de sa hiérarchie et des services RH, afin de contribuer au respect des dispositions RH en vigueur.

 

Programme :

Module : La communication du manager 

  • Enjeux et finalités de la communication managériale 
  • La construction d’une communication managériale 
  • Les clés d’une communication efficace 
  • L’ajustement de sa communication en situation contrainte  
  • L’ajustement de sa communication en situation contrainte
  • La structuration de sa communication 
  • Accompagnement à la mise en œuvre  

 

Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 

  • Les caractéristiques d’une équipe mobilisée et le rôle du manager
  • Les différentes typologies d’équipe
  • Le management situationnel, une réponse à la maturité du collectif
  • Les rituels d’animation et d’information en Organisme
  • Un rituel incontournable : la réunion d’équipe
  • Un levier de mobilisation de l’équipe : le collectif de travail
  • Inventaire et préparation des situations d’animation à expérimenter
  • Expérimentation de l’animation de deux réunions de son choix
  • Organisation de l’information utile à l’équipe
  • Entrainement sur l’animation de deux situations de travail de groupe
  • La pratique de la délégation

 

Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 

  • L’application du droit du travail par le manager
  • Le cadre légal et conventionnel de l’application du droit du travail par le manager
  • La responsabilité de l’employeur notamment en matière de santé et sécurité au travail
  • Les obligations du salarié et le pouvoir disciplinaire
  • Intégration de l’agent et contractualisation
  • La durée du travail
  • Les absences et congés du salarié
  • Les IRP et la place du manager

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Oui 
  • Accompagnement individuel : Oui 
  • Accompagnement collectif : Oui  

 

Méthodes pédagogiques :

  • La phase amont des modules a pour objectifs?d’amener les managers opérationnels à recueillir et à analyser des éléments contextuels issus de leur environnement de travail ainsi que de suivre des modules de e-learning sur les notions fondamentales en lien avec les thématiques abordées en présentiel (pas de e-learning amont pour le Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels).
  • Pour les modules en présentiel les méthodes sont diversifiées?: apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques.  
  • A l’issue des modules en présentiel, les participants renforceront leurs acquis de formation en consultant les modules de E-learning préconisés (pas de e-learning pour le Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels). Ils mettront en pratique les concepts, les méthodes et les outils vus dans la formation à travers des mises en situation professionnelles portant sur? :
  •  l’Identification et la mise en œuvre d'actions favorisant la RSE « axe social » dans son unité de travail (Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels).
  • la Préparation et la conduite d’une réunion et l’Organisation, l’animation et le suivi d’un collectif de travail (Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe). 
  • Le module Communication du manager ne donne pas lieu à une Situation Professionnelle à Expérimenter (SPE) en particulier, la dimension communication étant transversale à l’ensemble des activités.

 MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Public :

  • Manager en poste.
  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.

 

 

Prérequis :

  • Être manager en poste.
  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.
  • Accéder à la plate-forme Syfadis.

 

 

Durée :

  • En jours : 8.5 jour(s)
  • En heures : 59.5 heure(s)
  • Commentaire : 8.5 jours en présentiel (Module : La communication du manager 2 jours, Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 4 jours, Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 2.5 jours) + 2.5 jour de FOAD (Module : La communication du manager 1 jour, Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 1 jour, Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 0.5 jour)  + 7 jours d'expérimentation (Module : La communication du manager 2 jours, Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 3 jours, Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 2 jours) + 1H30 d'accompagnement individuel
  • Planification sur demande : Non

 

 

Effectif :

  • Effectif Inter
    • Minimum : 9
    • Maximum : 12
    • Commentaire :

 

  • Effectif Intra organisme 
    • Minimum : 9
    • Maximum : 12
    • Commentaire :

 

Financement :

 

Branche : Interbranche

 

Prestataire :

 

 

 

Intervenant :

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.
  • Intervenants Institutionnels

 

 

Divers Pédagogiques/Pratiques :

  • Modalités d’inscription :  Les inscriptions se font sur Vivier via le portail client Institut quatre dix

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

 

 MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Tarif INTRA : 32426 €


Tarif INTER : 4857€

  • Ouverture : 406 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module transverse Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale : 912 euros

Optionnel, fortement préconisé

  • Module(s) : tarif du/des modules – bloc 2 : 2909€

                Module : La communication du manager

                Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe

                Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels

  • E-learning : 137 €

valable une année de date à date

  • Module Analyser et formaliser sa pratique managériale : 528 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module Se préparer aux épreuves de certification : 572 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Epreuve de certification : 305 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)                     

 

  MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Commentaire : Pour chaque module du bloc, une évaluation des acquis est réalisée en ligne, sous la forme d’un QCM qui portera sur des éléments de connaissance abordés pendant le module en présentiel.  L’objectif est de tester et consolider des connaissances sur les notions, concepts et méthodes clés liées à la thématique. La passation s’effectue sur la plateforme SYFADIS, en organisme dans un temps imparti?(1H max) et sur une période définie (dans un délai de 3 semaines à l’issue du module). Les résultats sont automatiquement livrés aux managers, à l’issue de la passation. Pour toutes réponses fausses ou incomplètes, le manager reçoit un feedback avec un rappel des éléments clés et une orientation vers les ressources formatives pour revoir/approfondir les notions, concepts, méthodes. Les résultats de cette évaluation d’acquis ne sont pas intégrés dans le processus d’évaluation certifiante.
  • Certification : Oui 

CERTIFICATION DES COMPETENCES DU BLOC :

Un manager a le choix de présenter à la certification un ou plusieurs blocs, au moment de son choix.

  • L'ensemble des compétences d’un bloc doit être présenté à la certification.
  • Si une compétence n'est pas acquise, le bloc n'est pas validé.
  • Dans un parcours par bloc, la validation du bloc de compétences se traduit par l'obtention d'un Certificat de Compétences Professionnelles qui contribue à l'obtention du CQP Manager opérationnel.
  • Pour se préparer aux attendus des épreuves de certification, le manager doit mobiliser le module Se préparer aux épreuves de certification (CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification).

 

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

 

Qualité de la prestation :

  • Taux de réussites aux examens N-1 :  xx %

 MERCI DE METTRE UN COMMENTAIRE AVANT VALIDATION PANIER 

Inscriptions aux parcours en Blocs de compétences :

 

Pour formaliser votre inscription aux Blocs de compétences nous vous invitons à choisir le/les parcours individualisé(s) suivant(s) :

- Bloc 1 : vivier CN31P076,

- Bloc 2 : vivier CN31P077,

- Bloc 3 : vivier CN31P078,

- Bloc 4 : vivier CN31P079.

 

Au moment de valider votre panier pour un Bloc, merci d’indiquer en commentaire, pour chaque stagiaire que vous inscrivez :

- si le module Rôle et missions du MO (Optionnel, fortement préconisé) est demandé,

- si le module d’ouverture (obligatoire pour une première inscription) et  le module d’accompagnement à la certification (obligatoire pour une première inscription) sont demandés,

- si l’étape de pré positionnement est réalisée : oui/non,

- le site de déploiement souhaité. »

 

Les éléments pris en compte pour planifier les Blocs de compétences seront les suivants :

- la formation démarrera à distance, 

- le critère de la proximité géographique sera privilégié pour faciliter un retour en présentiel lorsque la situation sanitaire le permettra,

- le nombre minimum d’inscrits requis à un Bloc doit être de 9. Le nombre maximum d’inscrits est de 12.

 

A l’issue des inscriptions :

 

- les plannings seront communiqués fin février-début mars 2021,

- et le démarrage des Blocs aura lieu début avril 2021.

 

Composition d'un parcours en blocs de compétences : 

 

Ouverture

Module e-learning +

Classe virtuelle d’ouverture : (0,5 jour)

Module transverse

Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale (3 jours)

Modules  de formation

Bloc 1 

L’organisation, le pilotage et la supervision des activités (5,5 jours)

 

Bloc 2 

La communication du manager (3 jours)

L’animation et la mobilisation d’équipe (4 jours)

Les fondamentaux du droit du travail (2,5 jours)

 

Bloc 3 

L’évaluation et le développement des compétences (4 jours)

L’accompagnement managérial (2 jours)

 

Bloc 4

Les démarches d’amélioration dans un contexte de changement (4 jours)

Accompagnements individuels

1h pour le module transverse

1h30 par bloc

Accompagnements collectifs

Module d’analyse de la pratique managériale (2 jours)

Module de préparation à la certification (2,5 jours)

Jury professionnel (1 jour)

 

A ces durées, il convient d’ajouter les temps de FOAD et d’expérimentation.

L’amplitude d’un parcours de formation incluant l’ensemble de ces composantes (de l’ouverture jusqu’à la certification incluse) aurait une durée de 9 à 10 mois pour un bloc.

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : DO-Management-Controle@institutquatredix.fr

Informations

  • 11.00 jours (77.00 h)
  • Tarif: 4 857,00 €
Référence: CN31P077
Demander un INTRA
OF: Management

Prochaines sessions

Réf : Vivier21_CN31P077

Du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2022

  • Tarif: 4 857,00 € 

  • A DEFINIR
9999 places disponibles
OF: Management