CQP MO - BLOC 2 Management d’une équipe de collaborateurs

  • Ouverture (Obligatoire pour une première inscription à un parcours en bloc (un ou plusieurs blocs))
  • Module : Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale (Optionnel, fortement préconisé)
  • Module : La communication du manager
  • Module : L’animation et la mobilisation d’équipe
  • Module : Les fondamentaux du droit du travail
  • LICENCE e-learning (valable une année de date à date)
  • Module : Analyser et formaliser sa pratique managériale (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
  • Module : Se préparer aux épreuves de certification (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
  • Epreuves de certification (obligatoire pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs))
Objectifs pédagogiques

Module : La communication du manager 

 

  • Identifier les enjeux et les finalités de la communication managériale 
  • Définir les étapes pour construire une communication managériale 
  • Identifier les clés d’une communication efficace 
  • Repérer les leviers pour ajuster sa communication en situation contrainte 
  • Cibler les actions à mettre en place pour structurer sa communication 

 

Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 

 

  • Inventorier les conditions de constitution et de cohésion d'une équipe
  • Identifier le rôle du manager et les leviers de l’animation d’une équipe
  • Diagnostiquer le niveau de maturité de son équipe et adapter son style de management
  • Identifier et structurer les temps d'information et de dialogue à ritualiser
  • Identifier les conditions de réussite d’une conduite de réunions d'information et de réflexion
  • Définir les modalités de constitution, d’animation et de suivi d’un groupe de travail
  • Inventorier les grands types de réunions
  • Expérimenter une conduite de réunion et l’animation d’un groupe de travail
  • Identifier et organiser les informations utiles à la réalisation des activités et à la vie de l’équipe
  • Repérer les étapes clés de la délégation  

 

Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 

 

  • Lister et hiérarchiser le cadre légal, réglementaire et conventionnel dans lequel s’inscrit le manager
  • Identifier les ressources expertes en matière juridique et réglementaire et se positionner comme un relais opérationnel
  • Repérer les principaux risques juridiques dans le management de l’unité et l’environnement de travail
  • Délimiter la responsabilité et obligations de l’employeur sur le champ de la RSE « Axe social »
  • Cibler les points de vigilance pour le manager en matière de santé et sécurité au travail
  • Inventorier les principales obligations du salarié en matière de droit du travail
  • Repérer le rôle du manager en matière de discipline
  • Identifier les éléments fondamentaux de la relation de travail
  • Identifier la responsabilité de l’employeur-du manager et les obligations du salarié concernant la prestation de travail
  • Définir la notion de temps de travail
  • Identifier le rôle du manager concernant la durée du travail
  • Identifier les principales règles relatives au droit du travail et à la convention collective, en matière de congés payés et d’absences
  • Identifier le rôle du manager concernant les congés et les absences
  • Prendre en compte dans son management le cadre légal de la représentation du personnel

Introduction :

Ce Bloc est constitué de trois modules :

  • Module : La communication du manager
  • Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe
  • Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels

 

Ces modules visent l’acquisition de savoirs et le développement des compétences permettant au manager de mener l’activité managériale suivante : « Assure la cohésion de son équipe en dialoguant, soutenant et veillant au respect des dispositions RH en vigueur ». 4 compétences sont associées à cette activité :

  • Organiser et maintenir les conditions d’un dialogue ouvert, en s'appuyant sur la posture managériale attendue, afin de développer la mobilisation de l’équipe et de prévenir et résoudre les tensions éventuelles.
  • Soutenir l’efficacité collective de l’équipe, en donnant régulièrement du sens aux activités et en impulsant des modalités de travail collectives, afin d'atteindre le niveau de performance souhaité pour son service.
  • Respecter les dispositions du droit du travail et du cadre conventionnel, en se référant aux ressources documentaires (Conventions collectives, protocoles d’accords locaux ou de branche, règlement intérieur de l’organisme …), afin de contribuer à la mise en œuvre des dispositions RH en vigueur.
  • Mettre en œuvre les principes et les règles de sécurité et santé au travail, avec le soutien de sa hiérarchie et des services RH, afin de contribuer au respect des dispositions RH en vigueur.

 

Programme :

Module : La communication du manager 

  • Enjeux et finalités de la communication managériale 
  • La construction d’une communication managériale 
  • Les clés d’une communication efficace 
  • L’ajustement de sa communication en situation contrainte  
  • L’ajustement de sa communication en situation contrainte
  • La structuration de sa communication 
  • Accompagnement à la mise en œuvre  

 

Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 

  • Les caractéristiques d’une équipe mobilisée et le rôle du manager
  • Les différentes typologies d’équipe
  • Le management situationnel, une réponse à la maturité du collectif
  • Les rituels d’animation et d’information en Organisme
  • Un rituel incontournable : la réunion d’équipe
  • Un levier de mobilisation de l’équipe : le collectif de travail
  • Inventaire et préparation des situations d’animation à expérimenter
  • Expérimentation de l’animation de deux réunions de son choix
  • Organisation de l’information utile à l’équipe
  • Entrainement sur l’animation de deux situations de travail de groupe
  • La pratique de la délégation

 

Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 

  • L’application du droit du travail par le manager
  • Le cadre légal et conventionnel de l’application du droit du travail par le manager
  • La responsabilité de l’employeur notamment en matière de santé et sécurité au travail
  • Les obligations du salarié et le pouvoir disciplinaire
  • Intégration de l’agent et contractualisation
  • La durée du travail
  • Les absences et congés du salarié
  • Les IRP et la place du manager

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Oui 
  • Accompagnement individuel : Oui 
  • Accompagnement collectif : Oui  

 

Méthodes pédagogiques :

Une démarche pédagogique qui articule des modalités variées et complémentaires :

  • 3 modules de formation, s'appuyant sur des méthodes diversifiées (présentiel/distanciel/e-learning/Quiz / Jeux/ workshop/auto-formation ...)
  • 3 situations professionnelles à expérimenter : la Préparation et la conduite d’une réunion ; l’organisation, l’animation et le suivi d’un collectif de travail ; la mise en œuvre d'actions favorisant la RSE « axe social » dans son unité de travail
  • Des séances d'analyse de pratique : en groupe de pairs pour ancrer les savoirs, améliorer sa pratique, asseoir sa posture
  • Des évaluations formatives pour bénéficier d'un feedback et mesurer sa progression

Pour soutenir les apprentissages, les stagiaires bénéficient également d'un accompagnement individuel par un consultant de l'institut

Public :

  • Manager en poste.
  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.

 

Prérequis :

  • Être manager en poste.
  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.
  • Accéder à la plate-forme Syfadis.

 

Durée :

  • En jours : 18 jour(s)
  • En heures : 126 heure(s)
  • Commentaire : modules de formation 8.5 jours (Module : La communication du manager : 2 jours en présentiel, Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 4 jours en distanciel  Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 0.5 jour en distanciel + 2 jours en présentiel) + FOAD 2.5 jours  (Module : La communication du manager 1 jour, Module : L'animation et la mobilisation de l'équipe 1 jour, Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 0.5 jour)  + expérimentation 7 jours (Module :  L'animation et la mobilisation de l'équipe 5  jours, Module : Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels 2 jours) + accompagnement individuel 1H30

 Planification sur demande : Oui

 

Effectif :

  • Effectif Inter
    • Minimum : 9
    • Maximum : 12

 

  • Effectif Intra organisme 
    • Minimum : 9
    • Maximum : 12

 

Branche : Interbranche

 

Intervenant :

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.
  • Intervenants Institutionnels

 

Divers Pédagogiques/Pratiques :

  • Modalités d’inscription :  Les inscriptions se font sur Vivier via le portail client Institut quatre dix, ou sur une session planifiée.

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

  • Régime général : Inter : 5630 €
     
  • Commentaire :
  • Ouverture : 411 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module transverse Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale : 922 €

optionnel, fortement préconisé

  • Module(s) (FOAD amont-aval, SPE, accompagnement individuel) : 2938 €

La communication du manager (2 jours en présentiel).

L'animation et la mobilisation de l'équipe (4 jours à distance).

Les fondamentaux du droit du travail et des textes conventionnels (2,5 jours en présentiel dont 0,5 à distance).

  • E-learning : 139 €

valable une année de date à date

  • Module Analyser et formaliser sa pratique managériale : 534 €

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Module Se préparer aux épreuves de certification : 578 €

obligatoire pour une première inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

  • Epreuve de certification : 107 € par Bloc

obligatoire  pour une inscription à un parcours en Blocs (un ou plusieurs Blocs)

 

  • Régime général : Intra : 32751 €

 

 

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Une évaluation formative est réalisée :

    - sur la base des éléments de connaissance abordés pendant chaque module. Cette évaluation prend la forme d’un QCM complété en ligne par le manager apprenant dans un délai de 3 semaines à l’issue du module,

    - sur la base des situations professionnelles expérimentées. Le tuteur aide le manager à repérer ses points forts et axes d’amélioration au regard des  compétences opérationnelles à mobiliser dans chaque situation professionnelle.

  • Certification : Oui 
  • Pour toute information concernant la certification professionnelle,  nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. »

 

CERTIFICATION DES COMPETENCES DU BLOC :

Un manager a le choix de présenter à la certification un ou plusieurs blocs, au moment de son choix.

  • L'ensemble des compétences d’un bloc doit être présenté à la certification.
  • Si une compétence n'est pas acquise, le bloc n'est pas validé.
  • Dans un parcours par bloc, la validation du bloc de compétences se traduit par l'obtention d'un Certificat de Compétences Professionnelles qui contribue à l'obtention du CQP Manager opérationnel.
  • Pour se préparer aux attendus des épreuves de certification, le manager doit mobiliser le module Se préparer aux épreuves de certification (CQP MO - Module : Se préparer aux épreuves de certification).

 

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

 

Qualité de la prestation :

  • Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accuei

Inscriptions aux parcours en Blocs de compétences :

 

Pour formaliser votre inscription aux Blocs de compétences nous vous invitons à choisir le/les parcours individualisé(s) suivant(s) :

- Bloc 1 : vivier CN31P076,

- Bloc 2 : vivier CN31P077,

- Bloc 3 : vivier CN31P078,

- Bloc 4 : vivier CN31P079.

 

Au moment de valider votre panier pour un Bloc, merci d’indiquer en commentaire, pour chaque stagiaire que vous inscrivez :

- si le module Rôle et missions du MO (Optionnel, fortement préconisé) est demandé,

- si le module d’ouverture (obligatoire pour une première inscription) et  le module d’accompagnement à la certification (obligatoire pour une première inscription) sont demandés,

- si l’étape de pré positionnement est réalisée : oui/non,

- le site de déploiement souhaité. »

 

Les éléments pris en compte pour planifier les Blocs de compétences seront les suivants :

- la formation démarrera à distance, 

- le critère de la proximité géographique sera privilégié pour faciliter un retour en présentiel lorsque la situation sanitaire le permettra,

- le nombre minimum d’inscrits requis à un Bloc doit être de 9. Le nombre maximum d’inscrits est de 12.

 

Composition d'un parcours en blocs de compétences : 

 

Ouverture

Module e-learning +

Classe virtuelle d’ouverture : (0,5 jour)

Module transverse

Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale (3 jours)

Modules  de formation

Bloc 1 

L’organisation, le pilotage et la supervision des activités (5,5 jours)

 

Bloc 2 

La communication du manager (2 jours)

L’animation et la mobilisation d’équipe (4 jours)

Les fondamentaux du droit du travail (2,5 jours)

 

Bloc 3 

L’évaluation et le développement des compétences (4 jours)

L’accompagnement managérial (2 jours)

 

Bloc 4

Les démarches d’amélioration dans un contexte de changement (4 jours)

Accompagnements individuels

1h pour le module transverse

1h30 par bloc

Accompagnements collectifs

Module d’analyse de la pratique managériale (2 jours)

Module de préparation à la certification (2,5 jours)

Jury professionnel (1 jour)

 

A ces durées, il convient d’ajouter les temps de FOAD et d’expérimentation.

L’amplitude d’un parcours de formation incluant l’ensemble de ces composantes (de l’ouverture jusqu’à la certification incluse) aurait une durée de 9 à 10 mois pour un bloc.

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : contactclient@institutquatredix.fr

Informations

  • 18.0 jour(s) (126.0 h)
  • Tarif: 5 630,00 €
Réf: CN31P077
Demander un INTRA
OF: Management

Prochaines sessions

Réf : UC_006041

Du 13 janvier 2023 au 8 mars 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • CPAM DE LA HAUTE-SAVOIE Site d'Annecy
Plus de places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005817

Du 29 septembre 2023 au 8 novembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de MARSEILLE I4.10
7 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005891

Du 4 octobre 2023 au 27 novembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de PARIS I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005828

Du 5 octobre 2023 au 22 novembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de DIJON I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005839

Du 9 octobre 2023 au 15 novembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de LYON I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005861

Du 11 octobre 2023 au 4 décembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • BLACKBOARD
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005850

Du 20 octobre 2023 au 21 novembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de NANTES I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005872

Du 31 octobre 2023 au 13 décembre 2023

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de BORDEAUX I4.10 - Bruges
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_005902

Du 2 novembre 2023 au 13 décembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de TOULOUSE I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : UC_006070

Du 7 novembre 2023 au 20 décembre 2024

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • Site de LILLE I4.10
12 places disponibles
OF: Management

Réf : V23_CN31P077

Du 30 décembre 2023 au 31 décembre 2023

  • Tarif: 5 630,00 € 

  • A DEFINIR
9999 places disponibles
OF: Management
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