Module transverse : "Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité Sociale"

Objectifs pédagogiques
  • Identifier la définition du management et les concepts associés
  • Identifier les différents modes de management et d’organisation dans les organismes de Sécurité sociale pour situer la culture managériale de l’Institution et de son organisme. 
  • Identifier les enjeux des évolutions environnementales et institutionnelles et leur déclinaison en orientations stratégiques  
  • Repérer les impacts des orientations stratégiques de branche sur la fonction managériale, ses missions et ses activités  
  • Déterminer le rôle et le positionnement du manager opérationnel dans la ligne managériale 
  • Délimiter sa zone de responsabilité et sa marge de délégation en tant que MO 
  • Repérer les attendus des différents interlocuteurs (équipe, pairs, partenaires, hiérarchique) vis à vis du manager opérationnel  
  • Elaborer la trame d’un plan d'actions pour traduire les valeurs managériales dans son management 
  • Inventorier la méthodologie du diagnostic de l’unité et des actions managériales  

Introduction :

Le module « Le rôle et les missions du manager opérationnel à la Sécurité sociale » vise l'acquisition de compétences nécessaires à l'exercice du métier et transverses à l'ensemble des blocs.

Ce module introduit le parcours complet de formation CQP MO et est préconisé au démarrage d'un parcours par bloc.

Il a pour objectif de développer la vision globale et l'approche du métier de manager opérationnel, et fournit des clefs de lecture pour s'approprier au mieux les différentes dimensions et enjeux du métier.

Il permet aux managers, à l'issue du module, de :

  • Identifier les impacts des évolutions environnementales et institutionnelles, ainsi que des enjeux des missions, de l'organisation et des schémas directeurs de la branche sur les orientations stratégiques, et le management de son secteur d'activité ;
  • Clarifier le rôle et le positionnement du manager opérationnel dans la ligne managériale, afin de définir les actions de management nécessaires au fonctionnement de son service ;
  • S'approprier les valeurs du manager opérationnel dans l'Institution, pour les inscrire dans ses actions, et construire une culture managériale commune.

 

Programme :

  • Les représentations, définitions et concepts du management
  • L'environnement institutionnel du manager opérationnel et ses impacts
  • Le rôle, les missions et les compétences du manager opérationnel
  • La place du manager opérationnel dans la ligne managériale
  • Le périmètre d'intervention du manager opérationnel
  • Représentativité et légitimité du manager opérationnel
  • Le diagnostic de l'unité et des actions managériales

 

Modalités pédagogiques :

  • Présentiel : Oui 
  • E-learning : Oui
  • Accompagnement individuel : Oui 
  • Accompagnement collectif : Oui

 

Méthodes pédagogiques :

La formation est multimodale et ancrée dans les activités réelles du manager.

Elle comprend :

  • Le module en présentiel : les modes et rythmes d'apprentissage sont variés pour favoriser l'interactivité entre les participants via des échanges sur leur expérience, par des temps d'analyse et des exercices réalisés en groupe.
  • La FOAD, réalisée après le module : e-learning, recherches et réflexion individuelles
  • L'accompagnement individuel pour guider le manager dans son parcours de formation et soutenir ses apprentissages, au regard de ses besoins.

Public :

  • Manager en poste.
  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.

 

Prérequis :

  • Être manager en poste.
  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager.

Durée :

  • En jours : 3 jour(s)
  • En heures : 21 heure(s)
  • Commentaire :3 jour(s) (2,5 jour(s) en présentiel et 0,5 jour(s)) à distance)  + 0,5 jour de FOAD + 2 jours d'expérimentation + 1H d'accompagnement individuel
  • Planification sur demande : Oui

 

 

Branche : Interbranche

 

Intervenant :

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10.

 

Divers Pédagogiques/Pratiques :

  • Modalités d’inscription :  Les inscriptions se font sur Vivier via le portail client Institut quatre dix ou sur une session planifiée

 

Financement :

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

 

Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :  

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires porteurs d’un handicap nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Délai d'accès à la prestation : 

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :  

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page d'accueil. 

  • Régime général : Inter :  922 €
  • Commentaire :

 

  • Régime général : Intra :
  • Commentaire :

Modalités d’évaluation/certification :

  • Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
  • Commentaire : Une évaluation formative est réalisée :
  • - sur la base des éléments de connaissance abordés pendant le module. Cette évaluation prend la forme d’un QCM complété en ligne par le manager apprenant dans un délai de 3 semaines à l’issue du module,

    - sur la base de la situation professionnelle à expérimenter. Le tuteur aide le manager à repérer ses points forts et axes d’amélioration au regard des compétences opérationnelles à mobiliser dans la situation.

  • Certification : Non 

 

A la fin de la prestation :

  • Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation.

 

Qualité de la prestation :

Pour toute information concernant la qualité de la prestation nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil. 

Merci d'adresser votre demande à l'adresse mail suivante : contactclient@institutquatredix.fr
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Informations

  • 3.0 jour(s) (21.0 h)
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Réf: CN31P083
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