Les fondamentaux du Management - Animation et mobilisation d'une équipe

Introduction :

Dans un contexte de management d'équipe évolutif (management à distance, gestion d'une équipe mobile ...) et d'attentes fortes des collaborateurs (sens de l'activité, autonomie, conditions de travail en collectif), les managers sont attendus sur leur capacité à :

• Développer des qualités d'animation structurées et renforcées, articulées autour d'une vision claire des attentes qui lui sont adressées,
• Gérer des collectifs plus complexes,
• Organiser la délégation aux bons acteurs,
• Développer des dispositifs d'échanges d'expérience,
• Cibler l'information et gérer la mise à disposition des bases documentaires afin de donner le sens et de sécuriser la qualité des interventions.

Dans cette optique, ce module de professionnalisation répond à deux objectifs de développement de compétences managériales :

• Accompagner les performances de son équipe au quotidien par l'information, le partage de sens et l'organisation du soutien technique,
• Créer et entretenir la dynamique d'équipe dans un objectif d'efficacité collective.

Programme :

• Les caractéristiques d'une équipe mobilisée et le rôle du manager.
• Les différentes typologies d'équipe.
• Le management situationnel, une réponse à la maturité du collectif.
• Les rituels d'animation et d'information en organisme.
• Un rituel incontournable : la réunion d'équipe.
• La réunion d'équipe : des pratiques à dynamiser.
• Organisation de l'information utile à l'équipe.
• Expérimentation d'une conduite de réunion de son choix.
• Un levier à la mobilisation de l'équipe : le collectif de travail.
• Expérimentations : réunion de résolution de problème, réunion de créativité, animation d'une séquence de travail avec un collectif.
• La pratique de la délégation.

Modalités pédagogiques :

• Présentiel : Oui 
• E-learning : Non
• Accompagnement individuel : Non
• Accompagnement collectif : Non
• Commentaire : formation dispensée également en distanciel

Méthodes pédagogiques :

• Apports théoriques, mises en situation, exercices, travaux individuels ou en sous-groupes, débats et échanges de pratiques.
• L'objectif est de varier les modes et rythmes d'apprentissage et de donner prépondérance à l'apprentissage par la mise en pratique simultanée aux apprentissages.

Public :

• Managers en poste.

Prérequis : Aucun.

Durée :

• En jours : 4.0 jours
• En heures : 28.0 heures
• Commentaire : 2 jours + 2 jours
• Planification sur demande : Oui

Branche : Interbranche.

Intervenant :

• Consultant formateur qualifié Institut 4.10.

Financement :

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Conditions d'accès aux stagiaires porteurs d'un handicap :

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Délai d'accès à la prestation :

Si aucune session planifiée n'est proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez l'ensemble des informations sur les conditions, l'accessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page d'accueil.

Modalités d’évaluation/certification :

• Évaluation : Formative - Sommative - Fin de formation/prestation
• Certification : non

A la fin de la prestation :

• Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

Qualité de la prestation :

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