CQP MO - Prendre sa place de Manager Opérationnel

Une actualisation du CQP MO a été opérée afin de faire évoluer le contenu des modules et de simplifier le parcours tout en maintenant l’hybridation de la formation.   

Objectifs pédagogiques

 

  • Définir les 4 activités principales et les compétences associées du Manager Opérationnel à la sécurité sociale
  • Identifier la posture managériale attendue au sein de l'institution, les valeurs et compétences comportementales à développer
  • Déterminer le rôle, le positionnement et le champ de responsabilité du manager opérationnel
  • Identifier les impacts des évolutions environnementales et des orientations stratégiques de branche sur la fonction managériale
  • Appliquer la méthodologie d’un diagnostic de l’unité et des actions managériales
  • Construire son plan d’actions managérial en expliquant ses intentions et ses démarches

Introduction  :  

Le module « Prendre sa place de Manager Opérationnel» introduit le parcours complet de formation CQP MO. Il est préconisé au démarrage d'un parcours par bloc. 

Centré sur la capacité à se positionner dans son rôle, son périmètre de responsabilité et à développer la posture managériale attendue sur l'ensemble des activités, ce module vise l’acquisition d’une vision globale et de compétences transverses à l’ensemble des blocs de compétences 

Il fournit des clefs de lecture pour s'approprier les différentes dimensions et enjeux du métier. 

 

Il permet aux managers, à l'issue du module, de : 

  • Identifier les impacts des évolutions environnementales et institutionnelles, ainsi que des enjeux des missions, de l'organisation et des schémas directeurs de la branche sur les orientations stratégiques, et le management de son secteur d'activité ; 

  • Clarifier le rôle et le positionnement du manager opérationnel dans la ligne managériale, afin de définir les actions de management nécessaires au fonctionnement de son service ; 

  • S'approprier les valeurs du manager opérationnel dans l'Institution, pour les inscrire dans ses actions, et construire une culture managériale commune. 

 

 

Programme: 

 

  • Les représentations, définitions et concepts du management 

  • L'environnement institutionnel du manager opérationnel et ses impacts 

  • Les activités et les compétences du manager opérationnel? 

  • La place du manager opérationnel dans la ligne managériale 

  • Le périmètre de responsabilité du manager opérationnel 

  • L’impact des évolutions (sociétales, technologiques) sur les modes de management  

  • Les nouveaux modèles organisationnels 

  • La Qualité de vie et les conditions de travail, une dimension transversale aux différentes activités du MO   

  • Les composantes de la légitimité  

  • Le diagnostic de l'unité et des actions managériales 

  • Le plan d’actions managérial  

 

Modalités pédagogiques: 

  • Présentiel : Oui 

  • E-learning : Oui 

  • Accompagnement individuel : Oui  

  • Accompagnement collectif : Oui  

 

 

Méthodespédagogiques: 

 

Ancré dans les activités réelles du manager, ce module aboutit à la réalisation d’un diagnostic de son unité et l’élaboration d’un plan d’actions à argumenter auprès de sa hiérarchie.  

 

La formation est multimodale, elle comprend : 

  • Le module en présentiel : les modes et rythmes d'apprentissage sont variés pour favoriser l'interactivité entre les participants via des ateliers en groupes, des temps d'analyse et de partage collectif.Un jeu coopératif permet d’entrer de manière ludique et immersive dans les thématiques du module tout en s’appropriant lesconnaissances et méthodes proposées.  

  • Un travail d’intersession : production des premiers éléments de son diagnostic de l’unité et de son plan d’actions 

  • Une classe virtuelle pour capitaliser, partager les productions et consolider la démarche 

  • Un entretien d’accompagnement individuel pour soutenir le manager dans l’élaboration de la démarche de diagnostic, la réflexion sur son positionnement et la projection de son plan d’actions 

 

Public :  

  • Manager en poste. 

  • Manager débutant ou expérimenté, dans un parcours de formation par blocs ou complet.  

 

 

Prérequis :  

  • Le candidat doit occuper des fonctions de Manager opérationnel dans un organisme de Sécurité sociale.  

  • Être accompagné par un tuteur au sein de l'organisme qui doit être identifié avant le début de la formation. Il est un pair expérimenté formé ou devant suivre la formation de tuteur CQP MO. Il n’a aucun lien hiérarchique avec le manager. 

 

L’institut 4.10 s’assurera que tous les participants remplissent les conditions nécessaires avant le début de la formation. 

 

Durée: 

  • En jours : 3 our(s) 

  • En heures : 21 heure(s) 

  • Commentaire : 2,5 jour(s) en présentiel et 0,5 jour(s) à distance + 0,5 jour de travail d’intersession + 3 jours d'expérimentation + 1H d'accompagnement individuel 

  • Planification sur demande : Oui 

 

 

Branche :Interbranche 

 

 Intervenant :  

  • Consultants formateurs qualifiés Institut 4.10. 

 

 

Divers Pédagogiques/Pratiques : 

  • Modalités d’inscription : Les inscriptions se font sur Vivier via le portail client Institut quatre dixou sur une session planifiée 

 

Financement : 

Pour toute information concernant le financement nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez lensemble des informations sur les conditions, laccessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page daccueil. 

 

Conditions daccès aux stagiaires en situation de handicap :

Pour toute information concernant les conditions d’accès aux stagiaires en situation de handicapnous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez lensemble des informations sur les conditions, laccessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page daccueil. 

 

Délai daccès à la prestation : 

Si aucune session planifiée nest proposée ou si toutes les sessions planifiées sont complètes nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez lensemble des informations sur les conditions, laccessibilité et la qualité de nos prestations » disponible sur la page daccueil. 

 

Informations générales liées à nos prestations :

Pour retrouver nos CGV, le règlement intérieur applicable aux stagiaires et le règlement des formations du Régime général de la Sécurité Sociale nous vous invitons à cliquer sur le lien « Retrouvez lensemble des informations sur les conditions, laccessibilité et la qualité de nos prestation » disponible sur la page daccueil.

Régime général : Inter :  922,00 € 

Modalités d’évaluation/certification  

  • Évaluation :Formative - Sommative - Fin de formation/prestation  

  • Commentaire : Une évaluation formative est réalisée : 

- sur la base des éléments de connaissance abordés pendant le module. Cette évaluation prend la forme d’un QCM complété en ligne par le manager apprenant dans un délai de 3 semaines à l’issue du module, 

- sur la base de la situation professionnelle à expérimenter. Le tuteur aide le manager à repérer ses points forts et axes d’amélioration au regard des compétences opérationnelles à mobiliser dans la situation. 

 

  • Certification :Non 

A la fin de la prestation : 

 Une attestation de fin de formation sera remise à chacun des stagiaires ayant suivi la formation. 

Contact  

Merci dadresser votre demande à ladresse mail suivante : contactclient@institutquatredix.fr  

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Informations

  • 3.0 jour(s) (21.0 h)
  • A partir de: 922,00€  / stagiaire
Réf: CN31P107
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OF: Management
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